
Структура и роли
Кто за что отвечает и как устроен отдел.
- Модель отдела под ваш цикл сделки
- Должностные инструкции
- Зоны ответственности и подчинение
- План роста команды
Выстроим систему продаж: люди, процессы и CRM Битрикс24. Чтобы результат давал отдел, а не личные усилия собственника.
Если узнали себя хотя бы в трёх пунктах - продажи держатся на людях, а не на системе. Это решается.
Мы подскажем, с чего начать.
Если не хватает хотя бы одной, отдел работает вполсилы. Поэтому строим все шесть, а не только «нанять менеджеров».

Кто за что отвечает и как устроен отдел.

Берём тех, кто продаёт, и быстро вводим в работу.

Единое качество общения с клиентом.

Процесс продаж живёт в системе, а не в головах.

Деньги менеджера зависят от нужных действий.

Навыки растут, а результат виден в цифрах.

Разбираем воронку, звонки и данные CRM, говорим с командой. Находим, где теряются деньги.

Определяем модель отдела, роли, план продаж и экономику. Смета и сроки - в договоре.

Переносим процесс продаж в Битрикс24: воронка, роботы, телефония, отчёты.

Подбираем людей под профиль, проводим отбор и вводим в работу по программе.

Скрипты, возражения, работа с CRM. Аттестуем менеджеров и фиксируем уровень.

Выводим отдел на линию, ведём планёрки по цифрам и донастраиваем систему.
Начните с диагностики или сразу с проекта. Точную смету и сроки фиксируем в договоре после разбора задачи.

Понять, где отдел теряет деньги

Построим систему продаж с нуля или перестроим текущую

Ведём отдел, пока вы растёте
Стоимость зависит от размера отдела, количества ролей и состояния CRM. Заработная плата менеджеров в стоимость не входит.
Все материалы остаются у вас: отдел продолжает работать без нас.

Команда с понятными ролями, обученная и прошедшая аттестацию.

Должностные, стандарты работы и правила ведения CRM по каждой роли.

Звонки, переписка, встречи, возражения. Всё в одной базе знаний.

Воронка, роботы, телефония и чаты. Менеджеры работают в системе с первого дня.

План-факт, рейтинг менеджеров и «светофор» отклонений в одном окне.

KPI и бонусы, привязанные к нужным действиям. Зарплата считается по данным CRM.

Эксперт по построению отделов продаж, учредитель ГК «ФОРТИС»
Больше семнадцати лет управляет коммерческими службами и хорошо знает сложные рынки: от промышленного оборудования до капитального строительства.
Её задача - освободить собственника от операционной рутины. Ручное управление она заменяет чёткими алгоритмами и автоматизированными системами. Понимает, как устроены B2B-продажи и по какой логике решения принимает ЛПР.
Выстраиваю системные отделы продаж: они работают без сбоев, растут вместе с бизнесом и приносят предсказуемую прибыль.
Примеры проектов по выстраиванию B2B-продаж и внедрению CRM: что сделали и какой результат получили клиенты.
Производство (B2B)Внедрили облачную платформу, зачистили базу, регламентировали работу менеджеров. Вернули 230 «спящих» лидов.
Опт и розницаОчистили базу, сегментировали дилеров и объекты, настроили интеграцию с телефонией. Время отклика - 7 минут.
Оборудование (B2B)Упростили интерфейс CRM, ввели строгие контрольные точки для РОПа и привязали KPI к активности менеджеров.
Настраиваем в Битрикс24 дашборд, где отдел виден без вопросов к менеджерам и ручных таблиц.

План-факт по отделу и каждому менеджеру в реальном времени.

Где клиенты отваливаются и на каком шаге теряются деньги.

Как быстро менеджер берёт заявку в работу и сколько обращений теряется.

Растёт ли чек и сколько дней проходит от заявки до оплаты.

Сколько денег в воронке и какая сумма реально придёт в следующем месяце.

Звонки, встречи, задачи: кто работает, а кто только отмечается в CRM.

Состав работ, сроки и стоимость фиксируем до старта. Акты и счета для бухгалтерии.

Платите за выполненные этапы, а не всю сумму сразу.

Каждый этап сдаём с демонстрацией и вносим правки по замечаниям.

Если подобранный нами менеджер не подошёл в первые 14 дней, подберём другого без доплаты. Условие в договоре.
Основную работу делаем мы. От вас нужно участие в ключевых точках проекта.
Процесс продаж сразу ложится в CRM, без «отдельно люди, отдельно система».
Один подрядчик отвечает за весь контур, а не три разных, которые друг на друга ссылаются.
Опираемся на данные воронки и звонков, а не на ощущения и общие советы.
Не шаблонный набор скриптов, а система под ваш продукт и клиента.
Регламенты, база знаний и видеоуроки остаются у вас.
Состав работ, смета и сроки зафиксированы в договоре до старта.
Диагностика, структура и роли, найм и адаптация, скрипты и стандарты, настройка CRM Битрикс24, система KPI и мотивации, обучение с аттестацией и контроль после запуска. Точный состав зависит от формата и размера отдела.
Да. Для компаний без отдела проект начинается с проектирования: определяем модель, роли и экономику, затем помогаем нанять и обучить первых менеджеров и настраиваем для них CRM.
Тогда начинаем с диагностики: смотрим воронку, звонки и данные CRM, говорим с командой и находим причины. Часто достаточно перестроить процесс, мотивацию и контроль, не меняя людей.
Да, это формат «Сопровождение»: мы ведём планёрки, контролируем звонки и работу в CRM, обучаем новичков и корректируем KPI. Подходит, если РОПа нет или он ещё не справляется. Постепенно передаём управление вашему сотруднику.
Жёсткий текст действительно вредит. Поэтому мы пишем не дословные сценарии, а структуру разговора, вопросы и ответы на возражения, и учим менеджеров продавать по ней своими словами.
Да. Если планируете кратно увеличить поток заявок или выручку, сначала проверяем, выдержат ли отдел и CRM нагрузку: роли, найм, регламенты, отчёты. Затем масштабируем.
Если менеджер, подобранный нашей командой, не подошёл в первые 14 дней работы, мы бесплатно подбираем замену. Условие и порядок фиксируем в договоре. Зарплату менеджера и срок его выхода гарантия не затрагивает.
Мы выстраиваем систему найма: профиль кандидата, вакансии, отбор, тестовые задания, собеседования, адаптация. Решение о приёме остаётся за вами, а зарплата менеджеров в стоимость проекта не входит.
Отдел продаж работает по процессу, а процесс должен жить в системе: воронка, напоминания, история общения, отчёты. Мы платиновый партнёр Битрикс24, поэтому настраиваем CRM под выстроенную систему продаж. Если Битрикс24 у вас ещё нет, внедрим.
Принципы построения отдела общие, но скрипты, KPI и воронку мы проектируем под ваш продукт, средний чек и длину цикла сделки. Расскажите о бизнесе, и мы честно скажем, чем можем быть полезны.
Диагностика - 1–2 недели. Построение отдела под ключ обычно занимает 2–3 месяца в зависимости от размера отдела и срока найма. Сроки фиксируем в договоре.
Диагностика - от 30 000 ₽, отдел под ключ - от 180 000 ₽, сопровождение - от 60 000 ₽ в месяц. Точную смету и сроки фиксируем после разбора задачи.
Оставьте заявку - разберём вашу ситуацию и предложим формат работы со сметой и сроками.
Оставьте контакты - свяжемся в ближайшее время.